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2016-06-20來源:暫無數據
TP-02 排除設備所有損失和浪費,使設備達到最高效率
TP-03 從最高領導到第一線作業者,全員參與TPM
TP-04 參與TPM的人越多,效果就會越顯著
TP-05 追求利潤是企業永恒不變的核心價值
TP-06 排除生產成本降低的制約因素和浪費
TP-07 排除公司資本流通加快的制約因素和浪費
TP-08 打破部門和分工壁壘,塑造真正的團隊精神
TP-09 促進生產部門和設備管理部門的合作
TP-10 促進生產部門和間接職能部門的合作
TP-11 促進生產系統和市場銷售系統的合作
TP-12 提升企業體質,提升企業綜合競爭力
TP-13 通過改善人和設備的體質來改善企業體質
TP-14 TPM活動是對企業進行全方位的改善
TP-15 TPM是指全員參與的綜合生產維護活動
TP-16 TPM的三個零目標:災害、不良、故障為零
TP-17 TPM的基本方針:防止問題發生
TP-18 TPM的核心價值是促進和改善人才的培育
TP-19 TPM的目標是創造生產系統綜合效率的極限
TP-20 TPM推進改善的三個階段:復原、維持、改善
TP-21 TPM執行力的保證是重復小團隊
TP-22 推動TPM的第一步就是全面導入5S
TP-23 從生產到經營、管理的所有職能部門和諧配合
TP-24 生產效率化:以最少的投入,得到最大的產出量
TP-25 效率化的目標是極限發揮設備、人、管理的能力
TP-26 通過提高設備、人、管理的效率達成效率化
TP-27 通過提升品質和推進無人化活動達成效率化
TP-28 你保養,我保養,大家一起來保養
TP-29 推動TPM的主角,由我開始做起
TP-30 維修保養確實做,品質大家都稱贊
TC-01 以人為本,科學節約
TC-02 厲行節約,消除浪費
TC-03 全員節約,共同行動
TC-04 樹立節約意識,倡導節約行為
TC-05 節約促發展,節約出效益
TC-06 節約降低成本,節約提高效益
TC-07 勤儉節約光榮,鋪張浪費可恥
TC-08 堅持科學創新,發揚節約精神
TC-09 浪費不以量小而為之,節約不以微小而不為
TC-10 管理粗放,現金流淌;不精不細,效益流失
TC-11 勤儉節約,從我做起,從點滴做起
TC-12 節約,人人有責,人人有利,人人有為
TC-13 企業經營的核心就是滿足客戶的同時,獲得利益
TC-14 持續獲得利潤是企業永續經營之根本
TC-15 滿足客戶取決于性能價格比
TC-16 價格決策來源于企業經營的成本
TC-17 成本管理的三全性:全員、全面、全過程
TC-18 全員都要參與到成本管理中
TC-19 企業管理全過程都要進行嚴格的成本管理
TC-20 全體員工自主改善并不斷降低成本
TC-21 人人提案創新,成本自然降低
TC-22 所有員工、干部形成精打細算的工作作風
TC-23 全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度
TC-24 全面成本管理TCM體系的控制是預算與執行制度
TC-25 全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度
TC-26 全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
TC-27 經營層與各部門員工具有降低成本的一致性
TC-28 杜絕預算執行過程中的不恰當行為發生
TC-29 注重預算執行權力的制衡
TC-30 建立相互監督制衡的監督執行機制
TC-31 將成本控制的職責和業績目標落實到各現場單位
TC-32 讓現場單位的干部、群眾追求低成本的生產方法
TC-33 建立科學、經濟、標準的成本控制與決策的方法
TC-34 在客觀、科學的基礎上建立標準成本制度
P01 控制每一道工序,做好每一件產品。
P02 加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
P03 首件檢驗不馬虎,制程穩定無錯誤。
P04 發現問題馬上報,及時處理要做好。
P05 思一思 研究改善措施,試一試 堅持不懈努力。
P06 零缺點的生產過程,一百分的優質產品。
P07 投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。
P08 作業標準記得牢,駕輕就熟不煩惱。
P09 借腦用腦沒煩惱,借力用力不費力。
P10 你思考,我動腦,產量提升難不到。
P11 教育訓練堅持做,上線操作不會錯。
P12 說一百句空話,不如馬上行動。
P13 分析原因要認真,解決問題要徹底。
P14 老問題、小地方,常是品種致命傷。
P15 工作質量人人把關,產品質量層層把關。
P16 努力推行QCC,工作不會苦兮兮。
P17 工序質量控制點,產品質量生命線。
P18 下一道工序,就是我們的顧客。
K5-01、依靠技術進步,推行清潔生產。
K5-02、清潔生產,重在預防。
K5-03、大力推行清潔生產,加強工業污染預防。
K5-04、推行清潔生產,實現資源高效利用和循環利用。
K5-05、提倡綠色包裝,提高資源利用水平。
K5-06、推行清潔生產,實現碧水藍天。
K5-07、推行清潔生產,促進經濟社會可持續發展。
K5-08、從源頭抓起,生產全過程控制,減少污染物排放。
K5-09、開展清潔生產審核,加強管理,提高效益。
K5-10、貫徹落實《清潔生產促進法》,創建節約型清潔型企業。
K5-11、使用無毒材料,減少環境危害。
K5-12、建設綠色企業,堅持綠色經營。
K4-01 深化產品加工,提高產品質量
K4-02 每一件產品,都要我們用心制造出來
K4-03 全線產能的動態平衡是追求利潤的基礎
K4-04 事情無論大小,要干就干最好
K4-05 您的生活質量取決于您的工作質量
K4-06 愛惜原料一點一滴,講究質量一絲一縷
K4-07 精益求精,鑄造產品品質
K4-08勇于面對問題,致力解決問題!
K4-10 不制造不合格產品,不交付不合格產品
K4-11 零缺點的生產過程,一百分的優質產品
K4-12 良好的制造程序是高品質的保障
K4-13以人為本,銳意進取,追求卓越
K4-14 重視制造環節,加強品質管理
K4-15 制造精良產品,提高市場競爭力
K4-16后道工序是前道工序的檢驗
K4-17制造合格的產品,是保證品質的第一步
K4-18公司是我家,質量靠大家
K4-19制造須靠低成本,競爭依賴高品質。
K4-20健康的企業要靠全體員工來維護
K4-21質量就是企業的生命。
K4-22每一件產品,都要我們用心縫制出來。
K4-23有一份耕耘、就有一份收獲
K4-24同行,共創美好未來!
K01 嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。
K02 人人有改善的能力,事事有改善的余地。
K03 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
K04 上下溝通達共識,左右協調求進步。
K05 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
K06 預防保養按時做,生產順暢不會錯。
K07 儀器設備勤保養,生產自然更順暢
K08 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉
K09 一線工人請注意,品質效率在于你
K10 留意多一點,問題少一點
K11 生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾
K12 做好產品包裝工作,確保產品最終質量
K13 強化班組建設,提高工作效率。
K14 人人提案創新,成本自然降低。
K15 寧愿事前檢查,不可事后返工。
K16 老毛病,要根治;小問題,要重視。
K17 力求一次做好,爭取最大效益。
K18 做無差錯能手,向零缺陷邁進。
K19 今天不努力工作,明天努力找工作。
K20 安全用電,節約用水;消防設施,定期維護。
K21 倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。
K22 化學物品很危險,存儲使用要小心。
K23 進料出料要記清,數帳管理更分明。
K24 愛惜物料,重視品質;合理規劃,標識清晰。
K2-01、堅持一流管理 生產一流產品
K2-02、不收不良品 不做不良品 不出不良品
K2-03、不良品的出現是技術問題 不良品的流出是管理問題
K2-04、物料再生 妥善分類 垃圾減量 避免浪費
K2-05、做好產品包裝工作 保障產品最終質量
K2-06、加強現場工序管理 嚴謹過程因素控制
K2-07、堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的倉儲管理原則
K2-08、倉庫重地 嚴禁煙火
K2-09、倉儲原則要遵守 先進先出是基礎
K2-10、愛惜物料 重視品質 合理規劃 標識清晰 輕拿輕放
K2-11、進料出料要記清 數帳管理要分明
K2-12、來料檢驗照標準 交期品質自然穩
K2-13、對工作永遠不要滿足現狀 要不斷地提出更高的要求
K2-14、沒有措施免談管理 沒有計劃如何工作
K2-15、儀器設備勤保養 生產自然更順暢
K2-16、產品原料不放松 后道工序才輕松
K3-01、愛惜物料,重視品質,合理規劃 標識清晰。
K3-02、必需品分區放置,明確標識 ?方便取用。
K3-03、進料出料要記清,數帳管理要分明。
K3-04、化學物品很危險,存儲使用要小心。
K3-05、倉儲原則要遵守,先進先出是關鍵。
K3-06、劣品標識加隔離,退料重要易處理。
K3-07、嚴格遵守盤點制度,做到帳物相符。
K3-08、人各有責,物各有主,加強保管,措施完善管理制度。 ?
K3-09、嚴格遵守廠紀廠規,存儲使用要分明。
K3-10、合理搬運周轉,愛惜勞動成果。
K3-11、倉庫重地,嚴禁煙火。
K3-12、愛惜物品,輕拿輕放。
K3-13、庫容利用好,貨物周轉快,保管質量高,安全有保障。
K3-14、收發作業要做好,倉儲管理不可少。
K3-15、數帳出入定期存盤,不良物料及時處理。
K3-16、應用現代管理技術,不斷提高倉庫管理水平。
K3-17、來料檢驗按標準,產品質量有保證。
K3-18、堅持一盤底 ?二核對 三發料,四減數的倉儲管理原則。
AC01、高品質,低成本,短交期。
AC02、最大限度減少企業生產所占用的資源。
AC03、最大限度降低企業管理和運營成本。
AC04、同樣的產品以世界最低的成本生產。
AC05、零庫存,零浪費,零不良;零故障,零停滯,零災害。
AC06、追求卓越的過程,享受完美的結果。
AC07、精益生產思想是ERP充分發揮效益的關鍵。
AC08、精益生產是趕超世界一流水平的必由之路。
AC09、永無止境地追求,七個零的終極目標。
AC10、消除一切浪費追求,精益求精和不斷改善。
SC01、JIT-及時生產的三大要素:按節拍生產、單件流、拉動式生產。
SC02、三大目標-精益生產的三大目標是:高品質、低成本、短交期。
SC03、精益靈魂-精益生產的靈魂是持續改善,追求盡善盡美。
SC04、精益生產屋-精益生產屋由大支柱和一個根基構成,其中兩大支柱指的是及時生產和自動化,一個根基指的是均衡生產。
SC05、三定原則-5S的三定原則是:所有物品必須定位,定容,定量。
SC06、JIT-及時生產就是用最少的資源,在客戶需要的時間,生產客戶需要的產品和數量。
SC07、兩大支柱-精益生產的兩大支柱是:及時生產和自動化。
SC08、5S標準作業-5S和標準作業是實施精益生產的基礎和保障。
SC09、七大浪費-精益生產的七大浪費:等待、搬運、庫存、生產過剩、動作、加工及流程。
SC2-01、健全系統、優化流程、精益生產、全員執行。
SC2-02、消除一切浪費,追求精益求精,不斷改善。
SC2-03、運用IE手法,提高效率,降低成本,提高質量。
SC2-04、精益生產——是通往世界一流企業的必經之路。
SC2-05、一個流是理想,創造無間斷的流程。
SC2-06、永無止境地追求7個0的終極目標!
SC2-07、浪費減少減少再減少,異常改善改善再改善。
SC2-08、多余的生產要素不投入,所有經營活動應該有效益。
SC2-09、以需定產,成本最低。
SC2-10、檢查任務流程圖
SC2-11、降低成本,改善質量,縮短生產周期。
SC2-12、精益思想:消除和減少“八大浪費”
SC2-13、精益生產最終目的:品質高、交期短、成本低。
SC2-14、追求7個零目標,永無止境。
SC2-15、工作負荷均衡化。
IE01、工業工程,精益生產之基。??企業經營環境變化很大,面臨生產成本增加,勞工缺乏,市場需求呈現小批量,多樣化等種種問題。使得企業經營日益困難,利下降,如果企業本身對生產?管理機制,生產方式不做相應的改變的話,遲早難逃被淘汰的詭運。市場需求的小批量,多樣化,而目前應對這種變革最行之有效 的方法就是精益生產。
IE02、IE是改善效率、成本、品質的科學方法。??先確定節拍時間:不論何種制品,皆在其必須完成的恰好時間內制造。
IE03、提高生產質量和生產效率降低成本。
IE04、以技術為基礎,配合科學管理,發現問題,解決問題,預防問題。
IE05、以工程的方法改善管理,以管理的概念策劃工程。
IE06、優化生產運作過程實現最大效率和效益。
IE07、IE的三化原則:簡單化、專業化和標準化。
IE08、向動作分析要效益,將有限的資源做最佳的調配。
IE09、排除不必要的動作,動作距離要最短。
IE10、走出辦公室,到現場去,到人民群眾中去。
C28-01、整理-區分物品的用途 清除不要用的東西
C28-02、整頓-必需品分區放置 明確標識 方便取用
C28-03、清掃-清除垃圾和臟污 并防止污染的發生
C28-04、清潔-重視環境保護 推進清潔生產
C28-05、素養-養成良好習慣 提高整體素質
C28-06、安全-以人為本 關愛生命 確保安全
C28-07、節約-勤儉節約 珍惜資源
C28-08、服務-服務顧客 服務他人
C28-09、效率-充分利用時間 不斷提高效率
C28-10、堅持-勇于面對挑戰 堅持推進10S管理
C27-01、整理-區分物品的用途 清除不要用的東西
C27-02、整頓-必需品分區放置 明確標識 方便取用
C27-03、清掃-清除垃圾和臟污 并防止污染的發生
C27-04、清潔-維持前3S成果,使其規范化、標準化
C27-05、素養-養成良好習慣,提高整體素質
C27-06、決心、用心、信心,5S活動有保證。
C27-07、5S效果很全面,持之以恒是關鍵。
C27-08、5S不只是全員參與,更需要全員實踐。
C27-09、整理整頓做得好,工作效率步步高。
C27-10、清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。
C27-11、整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
C27-12、整頓用心做徹底,處處整齊好管理。
C10-01 8S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行
C10-02 8S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向
C10-03 8S-無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈
C10-04 8S-思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
C10-05 8S-積極投入齊參加,自然遠離臟亂差
C10-06 8S-創造舒適工作場所,不斷提高工作效率
C10-07 8S-整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱
C10-08 8S-強化服務意識,倡導奉獻精神
C10-09 把物品區分要和不要 不要的物品堅決丟棄
C10-10 把整理好的物品明確 規劃定位并加以標識
C10-11 經常清潔打掃保持干凈、明亮的環境
C10-12 維持前3S成果,使其規范化、標準化
C10-13 養成良好習慣,提高整體素質
C10-14 消除一切安全隱患,保障生產工作安全
C10-15 勤儉節約,愛護公物,以廠為家,共同發展
C10-16 強化服務意識,倡導奉獻精神
C9-01 7S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行
C9-02 7S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向
C9-03 7S-無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈
C9-04 7S-思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
C9-05 7S-積極投入齊參加,自然遠離臟亂差
C9-06 7S-創造舒適工作場所,不斷提高工作效率
C9-07 7S-整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱
C9-08 7S-實施效果看得見,持之以恒是關鍵
C9-09 整理-把物品區分要和不要 不要的物品堅決丟棄
C9-10 整頓-把整理好的物品明確 規劃定位并加以標識
C9-11 清掃-經常清潔打掃保持干凈、明亮的環境
C9-12 清潔-維持前3S成果,使其規范化、標準化
C9-13 素養-養成良好習慣,提高整體素質
C9-14 安全-消除一切安全隱患,保障生產工作安全
C9-15 節約-勤儉節約,愛護公物,以廠為家,共同發展
C9-16 服務-強化服務意識,倡導奉獻精神
C5-01 6S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行
C5-02 6S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向
C5-03 6S-無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈
C5-04 6S-思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
C5-05 6S-積極投入齊參加,自然遠離臟亂差
C5-06 6S-創造舒適工作場所,不斷提高工作效率
C5-07 6S-整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱
C5-08 6S-實施效果看得見,持之以恒是關鍵
C5-09 整理-把物品區分要和不要 不要的物品堅決丟棄
C5-10 整頓-把整理好的物品明確 規劃定位并加以標識
C5-11 清掃-經常清潔打掃保持干凈、明亮的環境
C5-12 清潔-維持前3S成果,使其規范化、標準化
C5-13 素養-養成良好習慣,提高整體素質
C5-14 安全-消除一切安全隱患,保障生產工作安全
C14-01 減少浪費 提升品質 整齊舒適 安全規范
c14-02 現場差,則市場差 市場差 則發展滯
c14-03 籍5S提高公司形象 籍5S提高公司信用
c14-04 推行5S活動 提升員工品質
c14-05 整頓用心做徹底 處處整齊好管理
c14-06 5S不只是全員參與 更需要全員實踐
c14-07 整理整頓做得好 工作實踐步步高
c14-08 5S做好了 才算做了
c14-09 高品質的產品源于高目標的工作環境
c14-10 清掃清潔堅持做 亮麗環境真不錯
c14-11 創造清爽的工作環境 提升工作士氣和效率
c14-12 分工合作來打掃 相信明天會更好
c14-13 看得見看不見的地方 都要徹底打掃干凈
c14-14 整理整頓天天做 清掃清潔時時行
c14-15 5S始于素養 終于素養
c14-16 整頓用心做徹底 處處整理好管理
C2-01 5S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行
C2-02 5S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向
C2-03 5S-無論是看得見, 還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈
C2-04 5S-思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力
C2-05 5S-積極投入齊參加,自然遠離臟亂差
C2-06 5S-創造舒適工作場所,不斷提高工作效率
C2-07 5S-整理整頓做得好,清潔打掃沒煩惱
C2-08 5S-實施效果看得見,持之以恒是關鍵
C2-09 整理-把物品區分要和不要 不要的物品堅決丟棄
C2-10 整頓-把整理好的物品明確 規劃定位并加以標識
C2-11 清掃-經常清潔打掃保持干凈、明亮的環境
C2-12 清潔-維持前3S成果,使其規范化、標準化
C2-13 素養-養成良好習慣,提高整體素質
c13-8S01 整理 區分物品的用途,清除不要的對象
c13-8S02 整頓 整頓用心做徹底,處處整齊好管理
c13-8S03 清掃 清掃 掃走舊觀念,掃除新天地
c13-8S04 清潔 清除垃圾和臟污,防止污染的發生
c13-5s05 素養 養成良好習慣,提高整體素質
C13-6S06 安全 確保工作生產安全,關愛生命,以人為本
c13-7s07 節約 減少企業的人類成本時間庫存物料消耗等因素
c13-8s08 服務 強化服務意識 倡導奉獻精神
c13-9s09 滿意 抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。
C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。
C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。
C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化。
C05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。
C06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本。
C07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。
C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。
C09 整理整頓做得好,工作效率步步高。
C10 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。
C11 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。
C12 培養優質素養,提高團隊力量。
C13 決心、用心、信心,5S活動有保證
C14 全員投入齊參加,自然遠離臟亂差
C15 創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率
C16 人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環境更美好
C17 改善措施是基礎,不懈努力是關鍵
C18 減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規范
C19 整理整頓天天做,清掃清潔時時行。
C20 整頓用心做徹底,處處整齊好管理。
C21 摒棄壞習慣,打造新風氣。
C22 高品質的產品源于高標準的工作環境。
C23 現場差,則市場差;市場差,則發展滯。
C24 分工合作來打掃,相信明天會更好。
C25滿意:以顧客為中心,滿足客戶要求。
C21-01、整理
C21-02、整頓
C21-03、清掃
C21-04、清潔
C21-05、素養
C21-06、安全
C26-01、整理-要與不要,一留一棄。
C26-02、整頓-科學布局,取用快捷。
C26-03、清掃-清除垃圾,美化環境。
C26-04、清潔-清凈環境,貫徹到底。
C26-05、素養-形成制度,養成習慣。
C26-06、安全-防微杜漸,警鐘長鳴。
C26-07、節約-節約為榮,浪費為恥。
C26-08、學習-學習長處,提升素質。
C26-09、服務-培養全局意識,回報社會。
C26-10、滿意-始終關注,不懈追求。
C26-11、堅持-永不放棄,永不拋棄。
C26-12、效率-反應敏捷,工作迅速。
C26-13、共享-共享共擔,共同進步。
C26-14、13S管理-從你我做起,讓我們更有自信!
C25-01、整理-要與不要,一留一棄。
C25-02、整頓-科學布局,取用快捷。
C25-03、清掃-清除垃圾,美化環境。
C25-04、清潔-清凈環境,貫徹到底。
C25-05、素養-形成制度,養成習慣。
C25-06、安全-防微杜漸,警鐘長鳴。
C25-07、節約-節約為榮,浪費為恥。
C25-08、學習-學習長處,提升素質。
C25-09、服務-培養全局意識,回報社會。
C25-10、滿意-始終關注,不懈追求。
C25-11、效率-反應敏捷,工作迅速。
C25-12、堅持-永不放棄,永不拋棄。
C25-13、12S管理-從你我做起,讓我們更有自信!
C24-01、整理-要與不要,一留一棄。
C24-02、整頓-科學布局,取用快捷。
C24-03、清掃-清除垃圾,美化環境。
C24-04、清潔-清凈環境,貫徹到底。
C24-05、素養-形成制度,養成習慣。
C24-06、安全-防微杜漸,警鐘長鳴。
C24-07、節約-節約為榮,浪費為恥。
C24-08、學習-學習長處,提升素質。
C24-09、服務-培養全局意識,回報社會。
C24-10、滿意-始終關注,不懈追求。
C24-11、堅持-永不放棄,永不拋棄。
C24-12、11S管理-從你我做起,讓我們更有自信!
C23-01、整理-要與不要,一留一棄。
C23-02、整頓-科學布局,取用快捷。
C23-03、清掃-清除垃圾,美化環境。
C23-04、清潔-清凈環境,貫徹到底。
C23-05、素養-形成制度,養成習慣。
C23-06、安全-防微杜漸,警鐘長鳴。
C23-07、節約-節約為榮,浪費為恥。
C23-08、學習-學習長處,提升素質。
C23-09、服務-培養全局意識,回報社會。
C23-10、滿意-始終關注,不懈追求。
C23-11、10S管理-從你我做起,讓我們更有自信!
C22-01、整理-要與不要,一留一棄。
C22-02、整頓-科學布局,取用快捷。
C22-03、清掃-清除垃圾,美化環境。
C22-04、清潔-清凈環境,貫徹到底。
C22-05、節約-節約為榮,浪費為恥。
C22-06、安全-防微杜漸,警鐘長鳴。
C22-07、服務-培養全局意識,回報社會。
C22-08、滿意-始終關注,不懈追求。
C22-09、素養-形成制度,養成習慣。
C22-10、9S管理-從你我做起,讓我們更有自信!
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