?TP-01 構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障、不良、浪費(fèi)的體系

TP-02 排除設(shè)備所有損失和浪費(fèi)，使設(shè)備達(dá)到最高效率

TP-03 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者，全員參與TPM

TP-04 參與TPM的人越多，效果就會(huì)越顯著

TP-05 追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值

TP-06 排除生產(chǎn)成本降低的制約因素和浪費(fèi)

TP-07 排除公司資本流通加快的制約因素和浪費(fèi)

TP-08 打破部門和分工壁壘，塑造真正的團(tuán)隊(duì)精神

TP-09 促進(jìn)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門的合作

TP-10 促進(jìn)生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作

TP-11 促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)和市場銷售系統(tǒng)的合作

TP-12 提升企業(yè)體質(zhì)，提升企業(yè)綜合競爭力

TP-13 通過改善人和設(shè)備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì)

TP-14 TPM活動(dòng)是對企業(yè)進(jìn)行全方位的改善

TP-15 TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)

TP-16 TPM的三個(gè)零目標(biāo)：災(zāi)害、不良、故障為零

TP-17 TPM的基本方針：防止問題發(fā)生

TP-18 TPM的核心價(jià)值是促進(jìn)和改善人才的培育

TP-19 TPM的目標(biāo)是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限

TP-20 TPM推進(jìn)改善的三個(gè)階段：復(fù)原、維持、改善

TP-21 TPM執(zhí)行力的保證是重復(fù)小團(tuán)隊(duì)

TP-22 推動(dòng)TPM的第一步就是全面導(dǎo)入5S

TP-23 從生產(chǎn)到經(jīng)營、管理的所有職能部門和諧配合

TP-24 生產(chǎn)效率化：以最少的投入，得到最大的產(chǎn)出量

TP-25 效率化的目標(biāo)是極限發(fā)揮設(shè)備、人、管理的能力

TP-26 通過提高設(shè)備、人、管理的效率達(dá)成效率化

TP-27 通過提升品質(zhì)和推進(jìn)無人化活動(dòng)達(dá)成效率化

TP-28 你保養(yǎng)，我保養(yǎng)，大家一起來保養(yǎng)

TP-29 推動(dòng)TPM的主角，由我開始做起

TP-30 維修保養(yǎng)確實(shí)做，品質(zhì)大家都稱贊

TC-01 以人為本，科學(xué)節(jié)約

TC-02 厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)

TC-03 全員節(jié)約，共同行動(dòng)

TC-04 樹立節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約行為

TC-05 節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

TC-06 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

TC-07 勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥

TC-08 堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

TC-09 浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

TC-10 管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失

TC-11 勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

TC-12 節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

TC-13 企業(yè)經(jīng)營的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益

TC-14 持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本

TC-15 滿足客戶取決于性能價(jià)格比

TC-16 價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本

TC-17 成本管理的三全性：全員、全面、全過程

TC-18 全員都要參與到成本管理中

TC-19 企業(yè)管理全過程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

TC-20 全體員工自主改善并不斷降低成本

TC-21 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

TC-22 所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)

TC-23 全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度

TC-24 全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

TC-25 全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度

TC-26 全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

TC-27 經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性

TC-28 杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

TC-29 注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡

TC-30 建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

TC-31 將成本控制的職責(zé)和業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場單位

TC-32 讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

TC-33 建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法

TC-34 在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

P01 控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
P02 加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
P03 首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤。
P04 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
P05 思一思 研究改善措施，試一試 堅(jiān)持不懈努力。

P06 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
P07 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
P08 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
P09 借腦用腦沒煩惱，借力用力不費(fèi)力。
P10 你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。
P11 教育訓(xùn)練堅(jiān)持做，上線操作不會(huì)錯(cuò)。
P12 說一百句空話，不如馬上行動(dòng)。

P13 分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底。

P14 老問題、小地方，常是品種致命傷。

P15 工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

P16 努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮。

P17 工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

P18 下一道工序，就是我們的顧客。

K5-01、依靠技術(shù)進(jìn)步，推行清潔生產(chǎn)。

K5-02、清潔生產(chǎn)，重在預(yù)防。

K5-03、大力推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)工業(yè)污染預(yù)防。

K5-04、推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源高效利用和循環(huán)利用。

K5-05、提倡綠色包裝，提高資源利用水平。

K5-06、推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天。

K5-07、推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

K5-08、從源頭抓起，生產(chǎn)全過程控制，減少污染物排放。

K5-09、開展清潔生產(chǎn)審核，加強(qiáng)管理，提高效益。

K5-10、貫徹落實(shí)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，創(chuàng)建節(jié)約型清潔型企業(yè)。

K5-11、使用無毒材料，減少環(huán)境危害。

K5-12、建設(shè)綠色企業(yè)，堅(jiān)持綠色經(jīng)營。

K4-01 深化產(chǎn)品加工,提高產(chǎn)品質(zhì)量

K4-02 每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來

K4-03 全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤的基礎(chǔ)

K4-04 事情無論大小,要干就干最好

K4-05 您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量

K4-06 愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷

K4-07 精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)

K4-08勇于面對問題，致力解決問題!

K4-10 不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品

K4-11 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

K4-12 良好的制造程序是高品質(zhì)的保障

K4-13以人為本，銳意進(jìn)取，追求卓越

K4-14 重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理

K4-15 制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力

K4-16后道工序是前道工序的檢驗(yàn)

K4-17制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步

K4-18公司是我家，質(zhì)量靠大家

K4-19制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

K4-20健康的企業(yè)要靠全體員工來維護(hù)

K4-21質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

K4-22每一件產(chǎn)品，都要我們用心縫制出來。

K4-23有一份耕耘、就有一份收獲

K4-24同行，共創(chuàng)美好未來!

K01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

K03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

K04 上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

K05 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

K06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

K07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
K09 一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你
K10 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)
K11 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾
K12 做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

K13 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。

K14 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

K15 寧愿事前檢查，不可事后返工。

K16 老毛病，要根治；小問題，要重視。

K17 力求一次做好，爭取最大效益。

K18 做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

K19 今天不努力工作，明天努力找工作。

K20 安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。

K21 倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

K22 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

K23 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

K24 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

K2-01、堅(jiān)持一流管理 生產(chǎn)一流產(chǎn)品

K2-02、不收不良品 不做不良品 不出不良品

K2-03、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題 不良品的流出是管理問題

K2-04、物料再生 妥善分類 垃圾減量 避免浪費(fèi)

K2-05、做好產(chǎn)品包裝工作 保障產(chǎn)品最終質(zhì)量

K2-06、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理 嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制

K2-07、堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲(chǔ)管理原則

K2-08、倉庫重地 嚴(yán)禁煙火

K2-09、倉儲(chǔ)原則要遵守 先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

K2-10、愛惜物料 重視品質(zhì) 合理規(guī)劃 標(biāo)識清晰 輕拿輕放

K2-11、進(jìn)料出料要記清 數(shù)帳管理要分明

K2-12、來料檢驗(yàn)照標(biāo)準(zhǔn) 交期品質(zhì)自然穩(wěn)

K2-13、對工作永遠(yuǎn)不要滿足現(xiàn)狀 要不斷地提出更高的要求

K2-14、沒有措施免談管理 沒有計(jì)劃如何工作

K2-15、儀器設(shè)備勤保養(yǎng) 生產(chǎn)自然更順暢

K2-16、產(chǎn)品原料不放松 后道工序才輕松

K3-01、愛惜物料，重視品質(zhì)，合理規(guī)劃 標(biāo)識清晰。

K3-02、必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識 ?方便取用。

K3-03、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。

K3-04、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

K3-05、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵。

K3-06、劣品標(biāo)識加隔離，退料重要易處理。

K3-07、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到帳物相符。

K3-08、人各有責(zé)，物各有主，加強(qiáng)保管，措施完善管理制度。 ?

K3-09、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，存儲(chǔ)使用要分明。

K3-10、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果。

K3-11、倉庫重地，嚴(yán)禁煙火。

K3-12、愛惜物品，輕拿輕放。

K3-13、庫容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量高，安全有保障。

K3-14、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲(chǔ)管理不可少。

K3-15、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處理。

K3-16、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。

K3-17、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

K3-18、堅(jiān)持一盤底 ?二核對 三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲(chǔ)管理原則。

AC01、高品質(zhì)，低成本，短交期。

AC02、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

AC03、最大限度降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本。

AC04、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)。

AC05、零庫存，零浪費(fèi)，零不良；零故障，零停滯，零災(zāi)害。

AC06、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

AC07、精益生產(chǎn)思想是ERP充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

AC08、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

AC09、永無止境地追求，七個(gè)零的終極目標(biāo)。

AC10、消除一切浪費(fèi)追求，精益求精和不斷改善。

SC01、JIT-及時(shí)生產(chǎn)的三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。

SC02、三大目標(biāo)-精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)是：高品質(zhì)、低成本、短交期。

SC03、精益靈魂-精益生產(chǎn)的靈魂是持續(xù)改善，追求盡善盡美。

SC04、精益生產(chǎn)屋-精益生產(chǎn)屋由大支柱和一個(gè)根基構(gòu)成，其中兩大支柱指的是及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化，一個(gè)根基指的是均衡生產(chǎn)。

SC05、三定原則-5S的三定原則是：所有物品必須定位，定容，定量。

SC06、JIT-及時(shí)生產(chǎn)就是用最少的資源，在客戶需要的時(shí)間，生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。

SC07、兩大支柱-精益生產(chǎn)的兩大支柱是：及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。

SC08、5S標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。

SC09、七大浪費(fèi)-精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)：等待、搬運(yùn)、庫存、生產(chǎn)過剩、動(dòng)作、加工及流程。

SC2-01、健全系統(tǒng)、優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、全員執(zhí)行。
SC2-02、消除一切浪費(fèi)，追求精益求精，不斷改善。
SC2-03、運(yùn)用IE手法，提高效率，降低成本，提高質(zhì)量。
SC2-04、精益生產(chǎn)——是通往世界一流企業(yè)的必經(jīng)之路。
SC2-05、一個(gè)流是理想，創(chuàng)造無間斷的流程。
SC2-06、永無止境地追求7個(gè)0的終極目標(biāo)！
SC2-07、浪費(fèi)減少減少再減少，異常改善改善再改善。
SC2-08、多余的生產(chǎn)要素不投入，所有經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)該有效益。
SC2-09、以需定產(chǎn)，成本最低。
SC2-10、檢查任務(wù)流程圖
SC2-11、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。
SC2-12、精益思想：消除和減少“八大浪費(fèi)”
SC2-13、精益生產(chǎn)最終目的：品質(zhì)高、交期短、成本低。
SC2-14、追求7個(gè)零目標(biāo)，永無止境。
SC2-15、工作負(fù)荷均衡化。

IE01、工業(yè)工程，精益生產(chǎn)之基。??企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化很大，面臨生產(chǎn)成本增加，勞工缺乏，市場需求呈現(xiàn)小批量，多樣化等種種問題。使得企業(yè)經(jīng)營日益困難，利下降，如果企業(yè)本身對生產(chǎn)?管理機(jī)制，生產(chǎn)方式不做相應(yīng)的改變的話，遲早難逃被淘汰的詭運(yùn)。市場需求的小批量，多樣化，而目前應(yīng)對這種變革最行之有效 的方法就是精益生產(chǎn)。

IE02、IE是改善效率、成本、品質(zhì)的科學(xué)方法。??先確定節(jié)拍時(shí)間：不論何種制品，皆在其必須完成的恰好時(shí)間內(nèi)制造。

IE03、提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率降低成本。

IE04、以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防問題。

IE05、以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程。

IE06、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)作過程實(shí)現(xiàn)最大效率和效益。

IE07、IE的三化原則：簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

IE08、向動(dòng)作分析要效益，將有限的資源做最佳的調(diào)配。

IE09、排除不必要的動(dòng)作，動(dòng)作距離要最短。

IE10、走出辦公室，到現(xiàn)場去，到人民群眾中去。

C28-01、整理-區(qū)分物品的用途 清除不要用的東西

C28-02、整頓-必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識 方便取用

C28-03、清掃-清除垃圾和臟污 并防止污染的發(fā)生

C28-04、清潔-重視環(huán)境保護(hù) 推進(jìn)清潔生產(chǎn)

C28-05、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣 提高整體素質(zhì)

C28-06、安全-以人為本 關(guān)愛生命 確保安全

C28-07、節(jié)約-勤儉節(jié)約 珍惜資源

C28-08、服務(wù)-服務(wù)顧客 服務(wù)他人

C28-09、效率-充分利用時(shí)間 不斷提高效率

C28-10、堅(jiān)持-勇于面對挑戰(zhàn) 堅(jiān)持推進(jìn)10S管理

C27-01、整理-區(qū)分物品的用途 清除不要用的東西

C27-02、整頓-必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識 方便取用

C27-03、清掃-清除垃圾和臟污 并防止污染的發(fā)生

C27-04、清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C27-05、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C27-06、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證。

C27-07、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

C27-08、5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐。

C27-09、整理整頓做得好，工作效率步步高。

C27-10、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
C27-11、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

C27-12、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

C10-01 8S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

C10-02 8S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

C10-03 8S-無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

C10-04 8S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C10-05 8S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C10-06 8S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

C10-07 8S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

C10-08 8S-強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

C10-09 把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄

C10-10 把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識

C10-11 經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

C10-12 維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C10-13 養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C10-14 消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

C10-15 勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展

C10-16 強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

C9-01 7S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

C9-02 7S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

C9-03 7S-無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

C9-04 7S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C9-05 7S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C9-06 7S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

C9-07 7S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

C9-08 7S-實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

C9-09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄

C9-10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識

C9-11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

C9-12 清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C9-13 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C9-14 安全-消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

C9-15 節(jié)約-勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展

C9-16 服務(wù)-強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

C5-01 6S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

C5-02 6S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

C5-03 6S-無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

C5-04 6S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C5-05 6S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C5-06 6S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

C5-07 6S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

C5-08 6S-實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

C5-09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄

C5-10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識

C5-11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

C5-12 清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C5-13 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C5-14 安全-消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

C14-01 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范

c14-02 現(xiàn)場差，則市場差 市場差 則發(fā)展滯

c14-03 籍5S提高公司形象 籍5S提高公司信用

c14-04 推行5S活動(dòng) 提升員工品質(zhì)

c14-05 整頓用心做徹底 處處整齊好管理

c14-06 5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐

c14-07 整理整頓做得好 工作實(shí)踐步步高

c14-08 5S做好了 才算做了

c14-09 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標(biāo)的工作環(huán)境

c14-10 清掃清潔堅(jiān)持做 亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

c14-11 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率

c14-12 分工合作來打掃 相信明天會(huì)更好

c14-13 看得見看不見的地方 都要徹底打掃干凈

c14-14 整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行

c14-15 5S始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)

c14-16 整頓用心做徹底 處處整理好管理

C2-01 5S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

C2-02 5S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

C2-03 5S-無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

C2-04 5S-思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

C2-05 5S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

C2-06 5S-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

C2-07 5S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

C2-08 5S-實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

C2-09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅(jiān)決丟棄

C2-10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標(biāo)識

C2-11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

C2-12 清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

C2-13 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

c13-8S01 整理 區(qū)分物品的用途，清除不要的對象

c13-8S02 整頓 整頓用心做徹底，處處整齊好管理

c13-8S03 清掃 清掃 掃走舊觀念，掃除新天地

c13-8S04 清潔 清除垃圾和臟污，防止污染的發(fā)生

c13-5s05 素養(yǎng) 養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

C13-6S06 安全 確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

c13-7s07 節(jié)約 減少企業(yè)的人類成本時(shí)間庫存物料消耗等因素

c13-8s08 服務(wù) 強(qiáng)化服務(wù)意識 倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

c13-9s09 滿意 抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。

C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。

C07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

C09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

C10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

C11 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

C12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

C13 決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
C14 全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
C15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
C16 人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好
C17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
C18 減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

C19 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

C20 整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

C21 摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。

C22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

C23 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

C24 分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。

C25滿意：以顧客為中心，滿足客戶要求。

C21-01、整理
C21-02、整頓
C21-03、清掃
C21-04、清潔
C21-05、素養(yǎng)
C21-06、安全

C26-01、整理-要與不要，一留一棄。

C26-02、整頓-科學(xué)布局，取用快捷。

C26-03、清掃-清除垃圾,美化環(huán)境。

C26-04、清潔-清凈環(huán)境，貫徹到底。

C26-05、素養(yǎng)-形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

C26-06、安全-防微杜漸，警鐘長鳴。

C26-07、節(jié)約-節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

C26-08、學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)長處，提升素質(zhì)。

C26-09、服務(wù)-培養(yǎng)全局意識，回報(bào)社會(huì)。

C26-10、滿意-始終關(guān)注，不懈追求。

C26-11、堅(jiān)持-永不放棄，永不拋棄。

C26-12、效率-反應(yīng)敏捷，工作迅速。

C26-13、共享-共享共擔(dān)，共同進(jìn)步。

C26-14、13S管理-從你我做起，讓我們更有自信！

C25-01、整理-要與不要，一留一棄。

C25-02、整頓-科學(xué)布局，取用快捷。

C25-03、清掃-清除垃圾,美化環(huán)境。

C25-04、清潔-清凈環(huán)境，貫徹到底。

C25-05、素養(yǎng)-形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

C25-06、安全-防微杜漸，警鐘長鳴。

C25-07、節(jié)約-節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

C25-08、學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)長處，提升素質(zhì)。

C25-09、服務(wù)-培養(yǎng)全局意識，回報(bào)社會(huì)。

C25-10、滿意-始終關(guān)注，不懈追求。

C25-11、效率-反應(yīng)敏捷，工作迅速。

C25-12、堅(jiān)持-永不放棄，永不拋棄。

C25-13、12S管理-從你我做起，讓我們更有自信！

C24-01、整理-要與不要，一留一棄。

C24-02、整頓-科學(xué)布局，取用快捷。

C24-03、清掃-清除垃圾,美化環(huán)境。

C24-04、清潔-清凈環(huán)境，貫徹到底。

C24-05、素養(yǎng)-形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

C24-06、安全-防微杜漸，警鐘長鳴。

C24-07、節(jié)約-節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

C24-08、學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)長處，提升素質(zhì)。

C24-09、服務(wù)-培養(yǎng)全局意識，回報(bào)社會(huì)。

C24-10、滿意-始終關(guān)注，不懈追求。

C24-11、堅(jiān)持-永不放棄，永不拋棄。

C24-12、11S管理-從你我做起，讓我們更有自信！

C23-01、整理-要與不要，一留一棄。

C23-02、整頓-科學(xué)布局，取用快捷。

C23-03、清掃-清除垃圾,美化環(huán)境。

C23-04、清潔-清凈環(huán)境，貫徹到底。

C23-05、素養(yǎng)-形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

C23-06、安全-防微杜漸，警鐘長鳴。

C23-07、節(jié)約-節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

C23-08、學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)長處，提升素質(zhì)。

C23-09、服務(wù)-培養(yǎng)全局意識，回報(bào)社會(huì)。

C23-10、滿意-始終關(guān)注，不懈追求。

C23-11、10S管理-從你我做起，讓我們更有自信！

C22-01、整理-要與不要，一留一棄。

C22-02、整頓-科學(xué)布局，取用快捷。

C22-03、清掃-清除垃圾,美化環(huán)境。

C22-04、清潔-清凈環(huán)境，貫徹到底。

C22-05、節(jié)約-節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

C22-06、安全-防微杜漸，警鐘長鳴。

C22-07、服務(wù)-培養(yǎng)全局意識，回報(bào)社會(huì)。

C22-08、滿意-始終關(guān)注，不懈追求。

C22-09、素養(yǎng)-形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

C22-10、9S管理-從你我做起，讓我們更有自信！